Programa Certificación Scrum para Auditores – Julio 2024

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Acerca de este curso

Programa especialmente diseñado para ayudarte a obtener la Certificación Scrum para Auditoría, otorgada por Scrum Manager Internacional. Nuestro enfoque se centra en los procesos de auditoría con el objetivo de permitir que los auditores internos desarrollen competencias y herramientas que les permitan agregar un mayor valor al negocio.

  • Fechas del curso
  • 8 y 10 de julio 2024 – 11:00 a 14:00 Hora Chile
  • 12, 15, 17 y 19 de julio 2024 – 11:00 a 13:30 Hora Chile
  • Examen: 22 de julio 2024 – 11:00 a 12:00 Hora Chile

¿Qué aprenderás?

  • En nuestro programa, adquirirás una comprensión profunda del origen, las competencias, las herramientas y el mindset necesarios para implementar la auditoría ágil. Te familiarizarás con los artefactos, roles y eventos del modelo de Scrum y aprenderás cómo aplicarlos específicamente en el contexto de la auditoría.
  • Nuestra plataforma educativa está diseñada para ofrecerte una experiencia dinámica y participativa. Mediante sesiones prácticas e integradoras, te sumergirás en la aplicación de herramientas y conocimientos. Fomentamos la interacción y colaboración entre participantes, potenciando así el aprendizaje y la aplicación práctica.
  • Además, te brindaremos un modelo de auditoría ágil basado en conocimientos y herramientas probadas en implementaciones exitosas. Estarás expuesto a casos prácticos y ejemplos reales que te permitirán aplicar de manera efectiva los conceptos aprendidos.
  • Al finalizar el programa, obtendrás la certificación Scrum para Auditoría, otorgada por Scrum Manager Internacional. Esta certificación, con énfasis en procesos de auditoría, te proporcionará las competencias y herramientas necesarias para agregar un mayor valor al negocio como auditor interno.

Contenido del curso

Transformación Digital y Agilidad
La transformación digital y la agilidad son esenciales para el éxito en el entorno organizacional actual. Estos conceptos no solo implican la adopción de nuevas tecnologías, sino también la promoción de valores sólidos, la formación de equipos eficientes y el desarrollo de competencias clave. Al integrar estos elementos, las organizaciones pueden adaptarse rápidamente a los cambios, mejorar su eficiencia operativa y mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución.

Scrum de Auditoría
El Scrum de Auditoría es un enfoque ágil que mejora la eficiencia en auditoría mediante una estructura flexible, métricas de progreso y un tablero Kanban para gestionar el flujo de trabajo. Esta combinación facilita la colaboración y la transparencia, elevando la calidad del proceso de auditoría.

Gestión del Cambio para Implementar
La Gestión del Cambio es crucial para una implementación exitosa, abarcando cinco áreas clave: Organización, que se enfoca en la estructura y cultura empresarial; Procesos, que optimizan las actividades y flujos de trabajo; Técnicas, que aplican herramientas y métodos específicos; Dimensiones, que consideran los distintos niveles y áreas de impacto; y Roadmap, que traza un plan detallado para la transición y ejecución efectiva.

Implementación
La implementación efectiva de cualquier proyecto es fundamental para alcanzar el éxito, y en este sentido, los casos de éxito proporcionan valiosas lecciones aprendidas. Al estudiar ejemplos concretos de implementaciones exitosas, se pueden extraer tips y mejores prácticas que guíen el proceso. Estos tips de implementación abarcan desde la planificación estratégica hasta la gestión eficiente de recursos y la comunicación clara con todos los involucrados. Al incorporar estas lecciones en futuros proyectos, se incrementa significativamente la probabilidad de lograr resultados positivos y satisfactorios.

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